狠抓管理 努力推进原型观测工作新发展

        原型观测工作是我局主要业务之一，为了发展需要，监测分中心通过人员定岗、建章立制、细化管理、技术培训等手段，在汛期来临之际，深入现场监督检查，开展了一系列的推动原型观测工作发展活动，取得了良好效果。
        首先，从管理人员入手，通过换岗交流、制定管理制度和岗位制度，实行交*管理的措施，对监测分中心的工作细致化管理，建立了监测中心内控制度，确定了监测中心业务主办，确定了机房管理、库房管理、数据库管理、纸质表格资料管理、车辆管理，任务到人，建立了一整套日志管理记载表，实现所有管理工作都有据可查；正在建立一套原型观测质量控制体系。主要包括管理制度的建立、原型观测和整编操作规程、仪器设备工具的改进和研发等三方面；确立了周一例会制度、月度原型观测资料分析会制度、雨后检查制度，做到岗位自查，中心督查，定期巡查的方式，要求各观测人员务必严格遵守径流站、雨量站和遥测系统岗位制度；安全有效的开展观测工作，确保汛期原型观测工作顺利进行。 
        其次，在汛期来临之初，组织技术人员分赴各个雨量站、径流站、气象园，现场监督检查，针对观测中存在的疑难问题作了详细的解答和辅导，对各种观测仪器设备和防汛器材的完好性和运行情况进行了检查和维护，更换了3个自记雨量计，5个雨量筒，1个蒸发皿，对流域控制站的量水堰、进场道路作了维修；对径流场进行了集中管护处理；对观测人员进行了安全教育，保证在汛期观测中人员安全、仪器设备运行正常。
        为进一步加强原型观测工作，保证原型观测数据完整性、准确性、可靠性，自5月23日至6月5日，举办了2012年原型观测培训班，对监测分中心技术人员、各雨量站、径流站、径流场、气象园观测人员50余人进行了多层次培训，针对观测人员的年龄结构、知识层次及从业时间参差不齐等问题，分别对砚瓦川和南小河沟两个流域委托雨量站采取到委托户家中实地培训授课方式，对自记雨量计及普通雨量器的安装、使用、调试、保养及各种故障排除方法现场操作、细致讲解；对观测资料的记录、整理和计算中存在的问题进行了现场答疑和面对面的辅导。采取理论与实际相结合对南小河沟开设专题培训班集中授课，现场解答。参加培训人员对各种仪器进行了实践操作，熟悉了操作规程，提高了操作技能。还现场出题进行了测试，测试成绩合格率达98%以上。
        最后，要求全体监测人员和观测队伍要提高认识，严格执行管理制度和岗位制度，认真学习原型观测内容及观测方法，加强理论与实践相结合，做好观测资料记录、整理、整编、上报工作，把原型观测工作推向发展的新局面。

培训班现场

讲解观测资料规范整编

仪器维护

讲解观测仪器使用方法