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预算管理培训学习体会

来源:黄河水土保持西峰治理监督局|http://www.hw-xf.com 作者:左 荣 郝 莹|hwxfzg@163.com 发布时间:2014-06-23 16:55 浏览次数:

        6月20日至21日,黄河上中游管理局举办预算管理培训,我们荣幸地参加了这次培训学习,尽管时间短暂,但收获很大、受益匪浅。
        随着对各预算工作的日益加强,按照建设有中国特色社会主义公共财政的要求,通过建立中央部门和财政部项目库、项目评审制度和绩效评价制度,建立项目支出定额标准体系,逐步规范项目支出预算的编制及执行,最终形成一套科学、规范、合理的项目支出预算管理体系,不断提高项目资金的使用效益。本次历时两天的培训,先后学习部门预算管理、行政事业类项目申报与管理、行政事业类项目绩效评价。通过对项目预算管理的概念、特点、组织管理、发展改革过程、分类、流程要点(项目申报)、项目绩效评价的基本原则、主要依据、目标申报、评价指标、评价标准、绩效报告、绩效应用、评价程序等方面进行了全面详细的讲解。并通过具体的案例使我们更加直观的了解相关流程及要点,使我们明白了项目管理的各个环节,进一步规范项目工作。坚持改革创新,完善预算分配机制,推进基本支出和项目支出改革,深化国库集中支付和政府采购改革;坚持科学管理,完善预算管理体系,加强预算监督,推进预算绩效管理,提高预算透明度。
        预算决定着本单位下一年度的整体工作运行状况,对一个单位来说至关重要,我们应该根据上级的各项要求规定,努力的实现预算的精细化、科学化、准确化,从严编制预算,在项目预算方面,努力做好财务与业务的协调工作,使项目预算分类正确,预算准确,支出合理,绩效评价有效,各项工作得以顺利进行。
        通过本次培训,我们发现自己在预算过程中还存在着一些问题和不足,例如:预算工作不够细致,有些经济科目划分不准确,有些分类和测算存在标准不一致问题,绩效评价体系不够完善等。我单位将在2015年一上预算中努力改正和完善,使我们的预算更加严谨,更加规范,实施起来更加顺畅。
        总之预算管理工作不仅需要各部门努力和付出,而且要不断的实践和探索,才能取得好的效果。因此,我们希望这样的培训能够经常开展,可以更好的促进基层预算单位之间以及与上级单位的交流,不断提高预算编制人员的工作能力,为各项工作的开展奠定基础。
【责任编辑】张竿