来源:黄河水土保持西峰治理监督局|http://www.hw-xf.com 发布时间:2008-12-10 10:29 浏览次数:次
黄西办函[2008]2号
局属各单位、机关各部门:
根据局与各单位(部门)签订的《2008年工作目标管理责任书》和对各单位(部门)目标管理年终考核的要求,经局研究决定于12月8日至25日开始对局属单位(部门)《2008年工作目标管理责任书》的落实情况进行全面考核。现将具体事宜通知如下:
一、考核内容及依据:
依据《西峰治理监督局目标管理考核办法》、《2008年工作目标管理责任书》、《2008年工作目标管理考核细则》,采取听取汇报、查阅资料、实地考察,逐项、逐条考核打分。
二、考核组组成及分工:
为了确保考核工作的公平进行,本次考核组由领导班子成员、办公室、业务管理科、人事劳动教育科、财务科、党群办、工程处等部门负责人及纪检专干组成。
南小河沟监测站、东湖场、董志场、冯堡场考核由分管领导负责,考核组全体成员参加,时间定于12月8日。
办公室、业务管理科、人事劳动教育科、财务科、党群办、后勤服务中心、工程处、水政科、预防监督科、研究中心、监测中心、规划院、监理部、工程部考核由分管领导负责,考核组相关成员参加,时间由分管领导根据情况在12月9日至25日内安排。
三、考核汇报材料:
各部门准备书面汇报材料(总结、自评报告、宣传统计清单、加分项证明材料)。
四、考核程序:
1、由考核组主持召开部门全体职工会;
2、本部门工作汇报;
3、考核组工作评议;
4、考核组赋分。
部门领导班子、领导干部考核及评优办法按黄西人劳函[2008]10号文件通知要求进行。
希望各单位(部门)接此通知后,高度重视,及早安排,做好考核的各项准备工作。
二○○八年十二月三日