1997年召开的第三届职工代表大会，绘就了我局跨世纪发展的宏伟蓝图，鼓舞着全局职工在进行水保生态环境建设、维持黄河健康生命以及人与自然和谐相处中阔步前行。

   这七年，是不平凡的七年，是我局加快发展的七年，全局职工在西部大开发和黄河水土保持生态建设的大好机遇中，满怀信心，开拓创新，我局各项事业高歌猛进、捷报频传。

   这七年，是“人面桃花相映红”的七年。支持庆阳发展贡献奖、全国水利系统先进个人、全河劳动模范、全国水土保持先进工作者等多项奖励将浑身粘满泥土的水保工作者装扮得分外靓丽。

增强意识  素质高起来

   我局定期组织职工学习 “三个代表”重要思想、十六大会议精神以及委局有关会议精神。及时进行 “先进性教育”活动，积极开展法律法规和工会知识竞赛与答卷，让职工了解党的方针政策和我局面临的困难及存在的问题，进一步转变职工“等、靠、要”的落后观念，提高认识，增强工作的紧迫感和责任感。

   开展“我为单位做什么”大讨论活动，加强了党风廉政建设、民主管理、先进模范事迹方面的宣传，以先进事迹教育职工。通过开展“爱岗敬业”活动，及时树立本单位先进典型。增强了职工热爱治黄事业的意识。

   教育广大职工及家属积极做文明市民，及时制定了西峰治理监督局公民道德建设“十要”、“十不要”公约，树立了宣传牌，积极倡导良好的道德风尚，促进了单位健康、文明的发展。

加强培训  人才多起来

   结合我局治理、规划、工程施工等方面扩展的需要，从2000年起，先后进行计算机培训、水土保持方案编制、监理工程师培训、黄河水土保持生态工程概预算培训、总监理工程师培训、水土保持监测培训。使我局业务干部的整体素质有了明显的提高，促进了业务工作的全面发展。

   围绕基层场站果园、苗圃生产经营工作，开展了果树修剪、果实套袋、苗圃管理等岗位练兵、技能比赛活动。多次聘请农大教授在我局“三场”进行的“苹果栽培与经营”理论与实践培训，组织全局技术骨干每年对苹果树进行了集体修剪，达到了在生产中学习知识，在实践中提高技能的良好效果。通过多次理论与实践培训，提高了职工的技能水平和创新能力。

   创造宽松环境，积极鼓励职工参加各种形式的学历教育。几年来，先后有7人参加了硕士学历教育，有9人取得了本科文凭， 9人取得了大专文凭， 32人正在攻读本科、大专学历，形成了一种良好的学习风气。

场务公开  工作透明化

   基层实行以职代会为载体的场务公开，场里大小事都要依照《场务公开工作实施细则》规范场务工作行为，使过去人为的管理，变为民主制度化管理，让职工知场情、议场事，将职工过去不知情的说法“公道不公道，只有天知道”变为现在的“公道不公道，一看就知道”。该局工会主席陈大兴认为，“场务”未公开前，场班子虽然在场务处理上按规定办事，但职工不明真象，有这样那样的说法，对场班子的工作造成了一定阻力。实行场务公开后，等于把知情权、议事权、监督权交给职工，把事后监督变为事前监督，把依靠少数人监督变成众人监督。

   在实施中对涉及单位生存与发展的重大决策，对职工关心、反映强烈的问题，按《细则》规范都要定期公布，且推行每年初、中、末向职工大会的报告制度及场周情通报会。对果库租赁、房屋租赁、基建项目作为公开重点，并从内容、形式、过程、和监督方法上进行了规范，严防暗箱操作。对公布后职工提出的意见，由民主管理小组进行梳理、报告、落实和反馈，做到事事有回音，件件有着落，职工从中切实感受到了主人翁地位和责任感。

深入调研   工作活起来

   职工代表及领导经常深入基层场点进行调研，通过实地查看、交流谈心、亲身感受基层职工的生活状态，了解生产经营情况、掌握职工思想动态。对职工关心的重点、难点、热点问题深入开展调查，在摸清问题症结、掌握职工心态的基础上，综合分析研究，提出解决问题的方法与途径，及时向党组汇报，在改革发展中, 广泛征求职工对我局机构改革、工资改革、人员分流、发展经济的建议和意见，提出了《关于西峰水保站改革实施中有关情况的调查报告》。针对东湖试验场果园承包实施中出现的新问题提出了《关于东湖试验场果园承包合同实施情况的专题调查报告》。在集资修建四、五号住宅楼的时候，通过问卷活动的形式广泛征求职工意见，采取打分排序的方法，作到了公正、公平、公开，达到了领导满意，职工高兴的良好效果。

密切联系  干群心近了

   西峰局每年在元旦、春节期间，对贫困职工、离退休干部、遗属进行安置慰问；对节日期间坚守工作岗位的技术人员、生产经营人员进行现场慰问；在暑期对基层工作人员进行防暑降温慰问。并积极组织职工开展“支援老区，帮助灾民”的捐助活动。同时建立特困联系金，通过和被帮扶着的相互联系，解决了他们思想上的负担，使其树立起了自强的信心，并在经营理念找准路子，在物质上给予支持，改以往的“输血”帮扶为“造血”帮扶形式，通过帮扶，被帮扶者找准了经营的路子。两年来，他们先后为家庭困难职工创办起小百货、服装门市部、家庭经济园、苗圃、康利德豆汁品作坊等实体和经济收入点6处。既解决了职工的生活问题,又极强的增强了单位职工积极向上的凝聚力。

职工之家  娱乐多起来

   西峰局为老干部和职工修建了活动室、歌舞室、图书阅览室、棋室、乒乓球室，并安排专人管理，每天开放。在基层“四场”分别创办了文化娱乐活动室，配备了电视机、vcd、象棋、羽毛球、乒乓球等活动器材，供职工业余活动。

   每年定期在基层各场和机关开展卡拉ok、象棋、拔河比赛等各种小型运动会。这种小型、灵活、适宜的运动会，极大的丰富了职工的生活，陶冶了职工的情操。并在参加上级和地方举办的各种体育比赛和文艺汇演中多次获奖。

   今后的五年，是我局的发展的重要时期，我局将在“维持黄河健康生命理念的指导下，大力进行黄河水土保持生态环境建设。

   今后的五年，是我局改革发展的关键时期，我局将努力培养一支精科研、懂业务、善钻研、肯吃苦、掌握新技术的职工队伍，全面建设“三条黄河”，促进水土保持生态建设的和谐发展。