1月9日，黄河上中游管理局年终目标管理考核组对我局2004年度工作进行全面考核。此次考核分为目标考核、领导班子考核和干部考核两项内容。

上午，召开了有我局全体科级干部、中级职称以上的专业技术干部参加的考核汇报会。在考核汇报会上，首先由我局党组书记、局长毛效嗣同志代表局领导班子用多媒体形式作了《西峰治理监督局2004年工作汇报》，具体从十个方面对我局2004年所取得的工作成绩、存在的问题及2005年的工作打算向黄河上中游管理局目标管理考核组进行了汇报。随后我局领导班子全体成员各自作了结合本人2004年度开展的工作、学习和廉洁自律情况，从德、能、勤、绩、廉等方面进行个人述职述廉、重点工作实绩的自述报告。黄河上中游管理局目标管理考核组在听取了我局的汇报后，对我局2004年度所作的大量的工作、各项任务的完成、班子的团结及取得的工作成绩予以了充分肯定，指出我局工作思路清、步子稳健、成效显著，对面临的挑战有了一个清醒的认识。并要求我局从“科研技术立站、经济发展兴站”着手，抓住今年“模型黄土高原”建设工作强有力推进的大好时机，齐心协力，迎难而上，找准突破点，把我局的各项工作搞得更好。

考核组组织全体参会人员对我局工作、领导班子和领导班子成员进行了民主测评，测评以无记名投票方式进行。

1月9日下午，考核组按照《考核指标体系》，查阅相关资料，进行现场查看、问询、座谈，按照考核指标体系进行评价赋分。并慰问离休老干部和特困职工。