现任黄河水土保持西峰治理监督局工程部主任的金剑同志，从1999年开始带领工程部全体职工从事骨干工程施工工作。作为一名普通的经济工作者，他勤奋努力，热爱工作，为西峰治理监督局的经济工作作出了较大的贡献。

一、勇挑重担，敢于拼搏，投身企业而无怨无悔

　　1999年，西峰局成立了工程部，当时只有1台推土机，6名施工人员，他们既无资金，也无设备，更没有闯过市场。在这样的情况下，该局领导经过慎重考虑，将担任局基建办公室主任的金剑同志调到工程部担任主任，他毅然挑起重担，走马上任。上任初始，他到处奔走，争项目、争市场，凭着对治黄事业的一片赤诚之心，终于在第一年承担并完成了2座骨干工程，在黄河上中游局、甘肃省、庆阳市联合验收中得到了验收组的好评，为西峰局赢得了荣誉，增加了收入。良好的开端激发了他的进取心和拼博精神，在以后3年里，他雷厉风行，再接再厉，连续完成8座骨干工程。有了资金，有了技术之后，他们又购置了1台装载机，2台推土机，1辆工程运输车等施工设备。壮大了队伍，增强了实力，积累了业绩，他们终于得到了同行和当地群众的认可，在庆阳站住了脚跟。

（作为工程部主任的金剑同志，在施工现场更多的时候是动手，而不是动嘴）

二.“珍惜来之不易的机遇，坚持质量第一的原则，干出自己的特色”是他的座右铭

　　流域机构的基层单位生存在条块分割的夹缝中，机遇并不是很多，如果一个工程干砸了，不仅会影响自己，甚至会影响到本单位和上级甚至的整体工作，为此，他始终坚持质量第一的原则。他坚信只有严格的管理，才有可观的效益，所以，他把工程质量当成自己的生命线，在不断强化质量意识的同时，建立了严格的质量保证体系和自检制度，把质量责任落实到每一个单项工作和每一道工序中，彻底杜绝了质量事故的发生。在史家沟骨干坝的施工中，有一次他发现坝体碾压中有一层土的土壤干容重达不到质量要求，立即决定返工，导致工期延误了两天，经济损失5000多元，但是，全体施工人员都觉得值，因为，隐患消除了，心里塌实了。在大堡沟坝泄水明渠浇筑时，由于震捣原因，使侧墙内侧有约1.5m的麻面，几天后拆掉模板才发现，他没有象其他工队那样用砂浆修补，而是立即进行返工，排除了隐患。象这样的例子很多，正是由于他这种一丝不苟的作风使所承建的所有完建工程经受住了2003年8月26日发生在马莲河流域降雨214.2mm的特大洪水的考验，没有发生一起溃坝事故，受到了当地干部和群众的一致好评。

（陪同中游局工程建设处领导检查骨干坝防汛工作）

三、努力完成局内项目，积极争取对外项目，4年创收140万元

　　工程部在金剑同志的带领下，除全面完成局内下达骨干工程任务外，积极争取对外承揽项目，4年共完成治沟骨干工程10座，土方量61万m³，放水建筑物砼浇筑1400m³，完成产值580万元；对外承揽工程建设项目10余项，完成产值80万元，由于他的不懈努力，4年为西峰局创收140万元，为缓解全局经费紧张的局面做出了巨大贡献，多次受到上级部门的表彰奖励。

四.进度与成本并重，开源和节流并举，努力提高经济效益。

　　为了提高经济效益，努力控制工程成本，尽量缩短工期，他带领工程部全体职工风餐露宿，远离亲人，放弃节假日，忍受着酷暑严寒、蚊虫叮咬，吃住在施工现场，长年战斗在荒凉的山沟里，从不计较个人得失，每个人每年的外业出勤时间都在200天以上。为了节约成本，控制开支，他制订了一系列行之有效的管理办法和措施，向工程进度和成本要效益，努力提高经济效益。

　　骨干工程施工是和洪水赛跑，在保证质量的前提下，工期控制尤为重要，为了赶工期，他实行24小时工作制，始终坚守在施工现场，由于长时期、高强度工作导致他患上胃病等多种疾病，连上医院看病的时间都没有，一直推，直到扛不住了，才让别人买些药，又上了工地。他妻子不在市内工作，孩子只好寄放在亲属家里，一寄放就是4年，连孩子都不太认他这个爸爸。几年来，由于他组织严密，控制有效，每一项工程都能按计划如期完成。他自觉遵守财务纪律，从不乱花一分钱，成功地控制了工程成本，为单位创造了可观的经济效益，从某种意义上说，这些效益是他带领大家苦出来的，抠出来的，其间的酸甜苦辣、得失利弊只有他自己知道。

五、以高度的责任心确保施工安全和工程安全

　　骨干工程每一个工地的地形、地质、水文等条件都不一样，环境艰苦，工序繁杂。工作对象是沟道、峭壁、洪水甚至泥石流，工种有机械、爆破、排水等，到处都有不安全因素，施工安全问题非常突出。他在严密组织调度的同时，制定了安全操作规程和安全管理办法，并不折不扣地付诸实施，及时排除安全隐患，在几年的施工工作中没有发生安全事故。安全责任重于泰山，责任的落实需要高度的责任心，高度的责任心促使他以安全为己任，不停地检查，不断地督促，每天大约要走十几公里。只有确保施工安全才能使效益成为可能。

　　在汛期，每一次大洪水都可能带来灭顶之灾，多少次他在泥水中奋战，与洪水搏斗，力保大坝安全。今年8月24日至9月9日，本地阴雨连绵，累积降雨近200mm，正在施工的锁梁沟土坝工地告急，水位超过正在碾压的坝体50cm，距抢加的临时小断面顶部仅60cm，库内蓄水20多万立方米，一旦发生险情，直接经济损失将达20多万元，并且影响很大，在此危急关头，在局领导的统一部署下，他带领工程部的同志们率先投入了防汛抢险，在半个多月的时间里他不分昼夜地坚守在阴雨中，抢加小断面、挖排洪渠、安装排水管、扛沙袋，最后，坝保住了，他却累倒了，感冒发高烧、拉肚子，却始终没有离开工地，只是稍稍休整一下，便又投入了战斗。这样的事很多，他就是这样以坚韧的意志和高度的责任心维护着工程安全和单位的利益。

（坝体周围的坡面受坝内蓄水侵泡，极易滑塌，对正在施工的坝体安全构成威胁）

（为保证在建坝体的安全，金剑同志带领人员铺设临时过水管道）

六、求真务实，不断创新，始终坚持创新就等于创收的观念

　　在陇东黄土高原修建治沟骨干工程，有许多难工险工，技术要求很严，金剑同志积极组织工程部职工参观学习、自学，并积极向其他施工单位学习、交流，使全体同志在短时间内完全掌握了骨干坝的施工技术。也在工程部形成了学理论，学技术的良好风气。为节约成本，提高效益，他在施工技术、工程管理等方面不断进行创新，提出了适宜于陇东黄土高原筑坝的几项工法，探索出了适宜于本单位工程管理的一整套管理办法，由于他的不断努力，工程部施工的成本在逐年下降，效益在不断提高。

七、注重职工教育，积极开展职工岗位技能培训和技术开发，提高职工素质

　　“职工的素质是一切工作的基础”，这是工程部每一位职工都熟悉的一句话，是金剑同志在去年工作总结时说的，正是由于他对职工的素质教育抓得好，技术培训安排得好，才保证了每座骨干坝的如期完成，也正因为如此，工程部连续3年被西峰局评为先进集体，金剑个人被评为先进工作者。

八、廉洁自律，恪守法纪，忠实于水土保持事业

　　工程部每年开支比较大，作为主要负责人的金剑，以身作则，恪守法纪，廉洁自律，从不占国家一分钱便宜。他宁愿自己受穷，也不愿国家受损，不仅自己一尘不染，而且还要求其他人员不要占国家便宜，为其他人员做出了榜样。

　　今天，他仍然战斗在3个筑坝工地上，赶在封冷以前要完成其中的2座骨干坝。工程施工依然是那么辛苦，可他依然像千万个黄河人一样那么兢兢业业、一丝不苟、忙忙碌碌。虽然他很平凡，可他在努力工作，在为黄河水土保持生态工程建设尽自己的一点微薄之力。