今年以来，我局结合本局经济工作实际，紧紧围绕“改革要有新思路、发展要有新举措”的经济工作指导思想，以黄河上中游管理局经济工作会议精神为动力，找准经济突破点，做大优势产业，加快经济发展，提高职工收入，改善职工生活为目标，积极发掘本局资源优势，培植新的经济发展渠道，成为了我局经济工作的一大新亮点，截至8月底，我局共签订各类社会项目合同7份，合同金额147.4万元；继续执行2006年合同9份，合同金额90.4万元。
为了进一步完善激励机制、收入分配机制和约束机制，加强和规范对社会项目的承揽与管理，保证项目实施质量和经济工作健康、稳定、持续发展，继《黄河水土保持西峰治理监督局专业技术职务低职高聘实施办法（试行）》之后，我局于今年7月1日又出台了《黄河水土保持西峰治理监督局社会项目承揽与管理办法（试行）》。该《办法》共分总则、项目的承揽（争取）、项目的组织与实施、项目经费的管理与使用、财务管理、成果管理、项目考评与评价、奖惩制度和附则九章五十三条，并按照项目管理责任制和项目负责签订责任书，明确了承揽社会项目责、权、利，把贡献、责任、能力等与薪酬挂钩，为全局职工联系社会项目营造了良好氛围，有利于推动单位的持续发展。
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