在全局上下进行学习实践科学发展观活动总结之际，西峰局就如何落实学习实践科学发展观提出的整改方案，建立推动单位科学、协调发展的长效机制，积极采取措施，狠抓工作落实。针对学习实践活动中查找出的五大问题及提出的五大整改措施，首先从制度建设入手，进一步规范内部管理，建立科学合理、符合科学发展观要求的管理制度和体制，解决制约单位科学发展的突出问题。
西峰局工作会召开后，该局领导班子在部署全年工作的同时，提出在3月底前，修订完善《目标管理考核办法》、《差旅费及野外津贴管理办法》、《科技项目管理办法》和《职工带薪年休假管理办法》等四项内部管理制度。目前，以上制度已修订完成，并经不同层次征求意见，行政会议审定后定稿，于4月1日起发布实施。以上四项制度将与去年上半年出台的《社会技术服务项目管理办法》配套形成西峰局五大基本管理制度。这些制度的出台，得到了广大干部职工的普遍支持和一致好评。
修订后的《目标管理考核办法》，采用定量考核与定性考核相结合的方式，将内部管理、经营创收和生产单位（部门）的考核指标进行分类量化，加强日常监督检查，推动各单位（部门）工作的全面协调发展。修订后的《科技项目管理办法》旨在建立项目第一主持人负责制，项目经费包干制，项目工作任务合同制和技术文件审查制，重点解决目前存在的平均主义严重，争取项目、完成项目积极性不高，机制不活，内外项目工作矛盾突出等问题。《职工带薪年休假管理办法》的出台，进一步建立和完善了西峰局职工的休假制度，充分体现了以人为本的管理理念。
对于其它一些相关配套制度如车辆管理、公务接待、政府采购、试验场地生产经营项目奖惩办法、职工教育培训等管理办法，目前正在修订之中，争取在5月上旬定稿。为便于制度执行，西峰局还将对所有制度进行汇编，并装订成册。
总之，西峰局通过建立完整的制度体系，认真落实科学发展观，进一步巩固学习实践成果，这将为推动该局科学、和谐、健康发展奠定良好的基础。
【责任编辑】张西宁
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