日前，西峰局安排年终内部考核工作，要求所属各单位（部门）就年初签订的目标任务认真做好“回头看”，积极采取措施，对照检查，查缺补漏，认真做好年终目标考核的准备工作。

        今年，西峰局修改完善了目标管理考核办法，进一步细化了目标管理考核细则。为做到公平、公正、公开，在局域网公开发布了《黄河水土保持西峰治理监督局目标管理考核办法》和《2010年目标管理考核细则》，重点要求办公室、业务管理科、人劳科、财务科、经发办等职能部门对照目标任务书，对经济创收、成果奖励、宣传等硬性考核指标的完成情况进行了系统检查，做到实绩明确，定位准确。尤其在经济工作方面，要求有经济创收任务的单位（部门）认真做好资金到帐、成本核算等工作，确保经济工作任务全面完成。并要求局考核牵头部门在认真做好内部自评工作的同时，全面收集、完善、整理各项考核材料，认真撰写好全局工作总结，全力做好全局年终目标考核准备工作。