9月26--29日，黄河上中游管理局财务处沈梅副处长一行四人，来我局调研财务管理工作及财会队伍建设情况，并对财务工作进行检查指导。
        调研组在听取我局财会队伍及财务管理工作情况汇报后，利用近两天的时间，分别调阅了近年财务账本、凭证、预决算报表、政府采购资料和财务制度等，比较全面的了解了我局的财务工作状况。在调研工作即将结束时，调研组与我局赵安成局长、刘斌副局长及财务人员进行了座谈。
        调研组首先肯定了我局的财务工作。他们认为，西峰局领导重视和支持财务工作，财务人员重视财务法规和财务政策的学习，在预算管理、预算执行、项目管理和制度建设等方面都有了一定的提高。同时针对检查中发现的一些问题，对我局财务工作提出了具体的要求，一是要加强会计基础工作，规范会计科目的使用和会计凭证的填写。二是要进一步完善内部控制制度建设，依据事业单位内部控制规范，制定和完善单位财务内控管理制度，为单位发展提供制度保障。三是要重视财务队伍建设，加强财务人员培训学习，在优化财务人员结构的同时，提高财务人员的业务及政策水平。四是要加强对国有资产和政府采购工作的管理。五是不断提高预算编制质量，重视项目储备、项目绩效评价和项目验收等各个环节的工作，为单位事业发展奠定良好基础。
        赵安成局长表示，随着国家财政制度改革，财务工作要求高、责任大、任务重。我局在近两年将有3名财务人员面临退休，财务人员短缺会给我局财务工作带来很大困难，希望局财务处在财务人员补充和培训方面给予大力支持。会后，我们一定对这次调研中发现的问题进行认真梳理和归类，对相关问题进行整改，并在今后的工作中避免再犯；属于制度盲点问题，要在这次内控制度建设中纳入制度之中。同时要继续做好项目储备、预算编制、预算执行、项目绩效评价和项目验收等各项工作，积极与上级保持沟通，促进我局财务工作进一步规范。