强化建章立制促进规范化管理_黄河水土保持西峰治理监督局黄河水利委员会西峰水土保持科学试验站

强化建章立制促进规范化管理

来源：黄河水土保持西峰治理监督局|http://www.hw-xf.com 作者：张文明|hwxfzg@163.com 发布时间：2014-11-18 17:30 浏览次数：次

        为进一步促进单位规范化管理，西峰局结合贯彻落实中央八项规定及党的群众路线教育实践活动，大力加强建章立制工作，在梳理原有制度的基础上，立足工作实际，出台了涵盖综合管理、财务、业务、人事、经济等方面的管理制度，形成了较为完善的内控制度体系。
        在综合管理方面，一是制定出台了《西峰局机关接待管理办法》、《西峰局公务接待实施细则》，加强对公务接待工作的指导，进一步规范公务接待工作。二是修订出台了《西峰局公务用车管理制度》，用车实行派车审批制度，明确了驾驶员的岗位职责，做到按时、按事出车、车辆停放有序，确保行车安全。三是加强安全生产管理，对办公区和家属区逾期的灭火器进行了更换，对消防设施进行了检查，对新履岗人员进行了岗前培训，对燃气锅炉操作人员进行了安全教育，要求工作人员持证上岗，制定出台了《西峰局燃气锅炉安全操作规程》和《应急处理实施预案》，要求工作人员要始终绷紧安全生产这根弦，时刻保持清醒头脑，强化危机意识和责任意识，克服松懈麻痹思想，牢固树立“安全第一”的思想，确保安全生产。四是在家属区车辆管理方面，制定出台了《西峰局车辆停放管理办法》，对局职工及住户的私家车按IC卡进行登记管理，按秩序进行停放，确保家属区车辆安全出行。
        在财务制度管理方面，一是制定了《西峰局工作人员差旅费及补贴管理办法》，要求工作人员因公出差必须填写出差审批单，履行审批手续。二是修订了《西峰局固定资产管理办法》和《西峰局政府采购管理办法》，进一步规范和加强固定资产、政府采购管理工作。三是制定了《西峰局小基建项目管理办法》，进一步加强小型基本建设项目管理，规范项目建设程序和行为，保证项目实施进度，提高项目建设质量和投资效益。四是修订了《西峰局经费使用管理办法》进一步规范人员经费、行政事业类项目经费、水利基建项目经费及事业收入等方面的经费管理与使用。
        在业务管理方面，一是制定了《西峰局技术服务项目管理办法》，建立激励机制，充分调动技术服务人员的积极性，增强经济工作活力。二是修订出台了《西峰局（站）科技项目管理办法》，加强对科技项目的申报、执行、验收及过程的管理，进一步夯实西峰局（站）业务工作的基础。
        在人事管理方面，一是制定出台了《西峰局机关工作纪律管理办法》，要求职工严格遵守外出请示制度和考勤报备制度，要求部门职工不迟到、不早退、不旷工，上班时间坚守工作岗位，认真履职，提高工作效率。二是修订出台了《西峰局职工医药费管理办法》，规范离休干部日常就医和住院治疗的管理程序和医药费报销办法，明确在职和退休职工在特殊情况下的医药费报销程序和办法。
        在经济管理方面，制定出台了《西峰局印章管理办法》、《西峰局合同管理办法》和《西峰站技术服务资质管理办法》，对西峰局（站）印章、合同和技术服务资质的使用，要严格实行登记审批制，严格审查把关，规范工作程序，确保印章、合同和技术服务资质的严肃性。
        通过用制度管人、管事、管权，坚持制度面前人人平等，为促进单位和谐发展、推动西峰局工作凝聚了合力、增添了能量。

【责任编辑】张竿

欢迎访问黄河水土保持西峰治理监督局 黄河水利委员会西峰水土保持科学试验站网站！

强化建章立制 促进规范化管理

欢迎访问黄河水土保持西峰治理监督局黄河水利委员会西峰水土保持科学试验站网站！

强化建章立制促进规范化管理