在2014年12月19日召开的全河财务工作会议上，西峰局计财科被评为黄委财务工作先进集体。

    近年来，西峰局认真贯彻落实水利预算管理“三项机制”，不断加强预算管理和预算执行，建立健全了各项财务内控制度，财务管理工作日趋规范，为保障单位中心工作、服务治黄事业发展提供了坚强的财政保障。

    西峰局计财科现有9名工作人员，日常工作任务十分繁重。为了做好本职工作，他们加强业务学习，从会计基础工作抓起，对审批程序、支付合理性、票据合规性和手续完备性进行严格审查，坚持“收支两条线”和经费开支的事前审批和“一支笔”审批原则，对各项收入均及时全部入账，纳入单位预算管理。确保每一笔收入和支付都符合规定，切实提高财务工作质量。并定期不定期开展财务自查，做到发现问题及时整改，有效避免了工作失误。

    西峰局重视和加强对预算编制人员的业务培训，使相关业务人员熟悉了项目储备、新增项目经费测算、项目文本编制、项目实施方案制定、项目实施、项目验收、项目绩效评价等各个环节的工作。预算编制越来越切合工作实际，越来越便于执行。同时，改变以往“重钱不重物”状况，加强和改进对国有资产的管理，提高资产利用率；严格按相关规定加强基建财务管理，确保基建财务工作严谨规范，两个基建项目的财务决算都顺利通过了有关部门的财务审查和审计。
    在严格执行财政部、水利部、黄委和黄河上中游管理局一系列财务规定、办法、规范、规则等法规制度的基础上，西峰局认真抓好内控建设，根据该局财务工作具体实际，陆续制定修订出台了一系列等内控制度。通过制度建设和实施，确保财务管理规范、运转协调、公正透明、廉洁高效。权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的财务管理体制基本建立，财经纪律、法规、规章得到全面实施，违规违纪行为得到及时纠正，资金安全得到有效保证。在2014年黄河上中游管理局组织的“行政事业单位内部控制知识竞赛”答题活动中获得“优秀组织奖”。