近日，西峰局生态工程建设科组织全体职工开展了单位发展大讨论活动。根据单位当前实际状况和发展机遇，集思广益、建言献策，为单位蓬勃发展、事业蒸蒸日上、生活欣欣向荣和可持续发展等作了深入的交流讨论。

        大家建议，西峰局的发展要正确面对新形势，适应新变化，在结合单位自身优势的同时，应全面整合人力资源和土地资源，大力强化创新团队建设和土地资源开发利用。以方案编制、监测、监理、生产建设项目水土保持设施自主验收、水土保持工程设计、南小河沟科技示范园提质改造项目及科普教育基地建设等为依托，以学科带头人为核心，以重大项目牵引、凝聚队伍的组织模式，结合水土保持专业技术优势，培养一批水土保持专业技术创新能力强，特色鲜明的团队，稳定和提高单位在水土保持专业领域的影响力和技术服务实力，切实解决持续发展能力不强、未能有序推向和占有市场等问题。

        大家一致认为，完善技术服务管理体制，大力推进激励竞争机制，积极推动土地资源开发利用。广大职工要齐心协力，立足长远，深化改革，团结一致，奋发图强，进一步研究制定切实可行、便于生存和适应市场、操作性强的实施方案；形成技术服务和市场开发相互促进、协调发展的格局，争取承揽一批有分量的项目，产出一批有能力、有市场的力量；创造良好的经济效益，进一步增强服务社会的能力，达到单位可持续发展和提高职工收入的目标。