3月25至26日，黄河上中游管理局财务处调研员郭永乐、副处长王瑜杰一行，对西峰局预算绩效管理、项目申报、资产管理等工作进行了现场调研，并与财务人员进行了座谈交流。

        调研组深入南小河沟试验场，实地察看了2020年度水土保持业务费、技术示范、防汛道路修复等项目完成情况，试验场点资产现状和运行管理情况，并结合实际就项目申报等工作给与了指导。

座谈会上，调研组听取了西峰局行政事业类项目和资产管理情况汇报，讲解了当前项目和资产管理有关政策变化，并就财务制度建设、预算绩效评价、资产效益发挥等方面进行了深入探讨和交流。

        调研组要求，西峰局一要高度重视项目预算申报，项目可行性和必要性论证要充分，项目内容要与业务工作紧密结合，项目绩效目标设置要科学合理。二要重视项目实施过程管理，强化项目验收和绩效评价工作，以绩效评价推动高质量完成项目工作任务；三要加强资产管理，落实好清产清查工作，做到账账相符，账物相符；四要树立“过紧日子”思想，挖掘存量资产潜力，充分发挥资产使用价值。