3月7日，常文哲业务团队召开首次座谈会，安排近期重点工作、任务分工及实施细则，团队全体成员参会并作交流发言。

    会上，业务团队带头人常文哲介绍了正在实施和新开展的技术服务项目基本情况与工作进度，根据团队成员业务特长，从外业查勘、资料整编、报告编制等方面进行分工，将项目具体工作任务细化到人。常文哲与团队成员进行了充分交流，对大家提出的问题逐一进行了耐心、细致的解答，并鼓励团队成员珍惜现有的平台和机会，多学、多问、多实践，圆满高效完成各自工作。团队全体成员积极发言，表示将以饱满的精神状态、认真细致的态度投身团队各项工作。

    此次座谈会充分展现出大家参与团队工作的热情和信心。通过业务团队平台建设，业务带头人将充分发挥引领示范和传帮带作用，以实践锻炼全面提升团队业务能力和水平，为单位事业发展积蓄力量。