9月5日，西峰局大江河公司召开高质量发展研讨会。与会人员围绕提升工作能力、业务水平、服务质量和企业竞争力，实现可持续发展等方面进行研讨。大江河公司总经理张鉴主持会议，公司全体职工参会，西峰局副局长王刚列席会议。

  会议强调，大江河公司要深入贯彻落实西峰局“1511”工作思路，以“强经济、强业务、强人才、强基础、强作风”为抓手，为单位高质量发展添动力、增后劲、强支撑。一要加强企业管理，完善制度建设，强化招投标工作等责任机制，拓展业务范围，促进企业的管理经营规范化。二要提升业务水平，不断学习习近平总书记治水重要论述精神、《关于加强新时代水土保持工作的意见》、黄河流域生态保护和高质量发展等相关要求，结合主责主业，不断提高工作能力。三要提高工作质量，在工作中坚持高标准、严要求，加强对水土保持方案、小流域设计、水土保持监测等工作成果的审核把关，以过硬工作质量提高企业市场竞争力。

  会议还就企业改革发展等事项进行了研究。