12月29日，西峰局（站）学术委员会组织召开2025年度业务及科研团队考核会，系统评估各团队年度工作成效与发展质量。由局学术委员会及职能部门组成的联合考核组，对全局13个业务团队及5个科研团队进行了全面考核。

本次考核严格遵循《西峰治理监督局业务及科研团队管理及考核办法》，采取团队述职、现场评议、综合赋分的方式进行。各团队负责人围绕年度目标任务，从工作完成情况、人才培养成效、项目承担进展、科研成果产出及未来发展规划等方面作了系统汇报，本年度各团队均圆满完成预定任务，在业务推进、科研攻关、技术支撑等方面取得了实质性进展。

考核过程中，考核组坚持客观公正、注重实效的原则，结合各团队述职内容及支撑材料，依据考核指标体系进行了细致评议与量化评分。考核组对团队建设整体成效给予充分肯定，特别指出各团队在凝聚人才、开展技术交流、发挥“传帮带”作用等方面表现突出，为青年技术人员成长搭建了良好平台，有效提升了队伍整体专业能力。

会议强调，团队建设是西峰局（站）各项事业高质量发展的重要基石。各团队负责人要进一步强化责任担当，切实发挥引领示范作用，持续加强对青年人才的培养与指导，不断激发团队创新活力。