为全面复盘 2025 年黄河流域（片）水土流失动态监测工作成效，精准研判新时期水土保持监测工作面临的新形势、新机遇与新挑战，明确下一阶段工作方向与重点任务，1月21日，黄河水土保持西峰治理监督局监测分中心组织召开动态监测工作高质量发展座谈会。分中心全体干部职工参会，围绕监测工作提质增效展开深入研讨。会议传达学习了中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议，2026 年全国水利工作会议讲话等内容。

会议指出，2025年以来，监测分中心高效完成黄河流域（片）国家级、省级水土流失动态监测任务，全面完成42个县区解译标志建立、野外调查、影像解译及土壤侵蚀计算等工作，精准完成监测区域监测成果平台上传与黄河流域重点支流、重点区域数据统计分析及平差工作。工作中，团队积极探索ARCGIS与动态监测大数据处理软件、全国水土流失动态监测协同解译和模型计算平台V1.0协同应用，进一步规范了数据处理、因子计算、成果校验等核心流程，为流域水土保持监管、规划编制提供了坚实的数据支撑。

座谈会上，全体人员聚焦监测工作高质量发展核心需求，深入分析当前工作短板。在人员配置与任务分配方面，存在汇总阶段人员不足、力量薄弱、任务分配不均等问题，一定程度影响工作效率；在技术能力建设上，部分成员对计算平台熟悉程度不足，新成员上手较慢，缺乏系统性技术指导，关键岗位存在工作停滞风险；在工作流程与质量控制上，制图、计算环节重复性工作较多，外业工作协调难度大；在成果应用与团队发展上，监测数据成果转化不足，论文发表与实用价值挖掘不够，团队成员专业领域单一，多元化发展有待加强。

针对上述问题，会议明确下一阶段重点工作方向。一是优化人员配置与任务分配，积极争取充实汇总阶段人员力量，建立科学分组原则与公平任务分配方案，确保人岗适配、工作量均衡。二是强化技术能力提升，组织开展监测系统全流程培训，编制详细技术手册与操作流程图，建立技术梯队培养机制，储备关键岗位后备力量。三是优化工作流程与质量控制，简化冗余审核环节，重点聚焦变化图斑合理性核查，开发自动化处理工具提升计算与制图效率，加强外业协调力度，完善工作保障机制。四是深化成果应用与团队建设，加大监测数据深度分析与成果转化力度，鼓励发表学术论文、申报技术课题，拓宽团队成员工作领域，提升多维度业务能力，推动团队整体水平提升。

此次座谈会的召开，进一步凝聚了团队共识、理清了工作思路、明确了攻坚方向。下一步，西峰局监测分中心将以此次会议为契机，补齐工作短板、强化技术支撑、优化工作机制，持续提升水土流失动态监测的精准度、效率与成果应用水平，为黄河流域生态保护和高质量发展提供更加有力的水土保持监测保障。