在我局四届二次职代会闭幕后，就本次会议提出的八条建设性意见落实情况，引起了局党组的高度重视，采取了“两步”走的方式，第一步先通过局长办公会议研究对部分建设性意见吸纳在局工作报告之中，并对工作报告作进一步的修改完善。第二步是在具体工作运行中创造条件，逐步加以落实与吸纳。就此现将落实情况的跟踪调研简述如下：

    一、关于职代会提出“应明确‘十一五’发展目标及职工收入增长指标”的意见

经局长办公会议讨论与研究，同意采纳该建议，并对工作报告进行了修改，提出了“坚持以科学发展观统领全局，坚持经济发展为第一要务”全力以赴跑项目、争项目，努力保持单位经济发展的良好势头，在“十一五”开局之年确保完成创收165万元，确保职工待遇较“十五”末增长8%以上。

    二、关于提出“示范区验收工作要采取重点措施”认真落实的建设性意见

得到局长办公会议的认可与采纳，明确：一是在工作安排上将此作为重中之重，全力以赴协调好建设项目方面的各种关系，要求在项目建设中树立高标准的质量意识和示范意识，克服一切困难，想尽一切办法，做好建设项目的扫尾及验收准备工作，保证验收点、线、面上建成精品工程、样板工程，为示范区建设最终验收奠定坚实基础。同时做好工程建设资料的归档、整理、完善、拍摄制作专题宣传资料片，编写竣工验收报告，全面做好竣工验收工作。二是在措施上采取了加强示范区建设项目的宣传工作，成立了示范区建设项目宣传工作小组，召开了示范区建设项目宣传工作专题会议，明确了宣传工作的重点，在宣传的内容、形式、方法及工作分工等方面进行了全面部署，依据部署要求，宣传工作小组按计划加紧工作，为示范区建设项目营造了良好舆论氛围。由于验收工作扎实推进，二期项目可研任务书已通过黄委审查，近期将审查可研报告，年内有望立项。

    三、关于提出“加强中青年职工岗位培训”的建设性意见

得到局长办公会议的认可与采纳，将职工教育的重点放在加强岗位对口培训上，坚持管理人才、经营人才、专业技术人才三支队伍一起抓，逐步把专业技术职务的评聘与岗位工作业绩挂钩，做到评聘统一；加强对岗位聘任后的年度考核和聘期考核，为下期聘任做好工作。

    对工人管理要分类指导，对在管理部门工作的技术工人，要高标准，严要求，要选拔有一定业务能力，技术水平，好学上进的技术工人进入科研业务和技术服务方面工作。对果园技术与苗木繁育技术方面的工人要进一步强化培训，使其专业化。要积极研究探索岗位与绩效挂钩的考试评价体系，调动职工学习与工作的积极性。

    四、关于提出“尽快出台激励机制和承揽社会项目的奖励办法及加强合同管理”的建设性意见

得到局长办公会议的认可与采纳，认为：随着我局近年来业务范围的逐步拓展，目前在管理上出现了很多不平衡问题，劳动薪酬、利益矛盾日益突出，为了以利于调动各方面的工作积极性，做到按劳取酬，加快我局事业发展，近期我局出台了专业技术干部低职高聘管理试行办法，并付诸实施。同时对承揽社会技术服务、工程项目、合同管理等管理办法在抓紧制定，第三季度末有望出台。

    五、关于提出“在职工住房问题上多考虑基层职工”的建设性意见

得到局长办公会议的认可与采纳，从我局开展职工集资建设七号住宅楼问卷活动起，就是想解决职工住房的实际问题，通过各种关系与途径，做了大量行之有效地工作，现立项审批的有关事宜已全部通过办理。在集资范围与调配住房方案中，通过不同层面，不同角度征求意见，经广泛吸收各方面的意见，方案本着“保证重点，推动工作，谦顾一般，确保大局稳定，向人性化管理努力”的原则。虽然方案不是“十全十美”的方案，但在我局目前各种矛盾突出的前提条件下，可以说是一个较为理想的方案，通过具体实施情况表明，住房调配得到了绝大部分职工的支持和认可。

    六、关于提出“加强南小河沟监测试验站技术力量”的建设性意见

经局长办公会议多次研究，采纳该项建设性意见，随着我局目前《黄河水土保持生态工程南小河沟科技示范园建设》项目，《水土保持典型小流域原型观测实施方案》项目，《黄河水土保持生态环境监测西峰分中心建设》项目等大项目的启动，可以考虑加强南小河沟监测试验站技术力量，一是加强该站班子建设，配备一名专业技术干部副站长，专抓技术业务工作。二是加强监测工的分期培训，强化技工专业技能。

    七、关于提出“定期为职工进行体检”的建设性意见

根据我局目前经费缺口之大的实际现状，既要解决体检经费，又要解决职工重大疾病医疗救助经费。这样年需拿出近30万元，就我局当前现状看这是一个很不现实的问题，在这种前提条件下，经局长办公会议研究成立局职工重大疾病医疗救助领导小组，制定出台我局职工重大疾病医疗救助管理办法，确保解决职工重大疾病造成的实际困难与突出问题。

    八、关于提出“切实将东湖水土保持试验场的土地开发利用提上议事日程”的建设性意见

局长办公会议认为意见很好，虽然多次召开会议进行了专题讨论，但由于涉及到有关政策性方面的问题，以及开发经费方面的问题，目前还在寻求有利时机与途径。

    上述八条建设性意见的落实情况调研表明，所提意见的命准率高，全部得到局班子的认可与采纳，但在落实过程中由于各项建设性意见的情况不同，具备的条件不同，所达到的落实程度就不同。可作为局班子来说，做到了尽力而为，量力而行。