黄河水土保持西峰治理监督局职代会侧记

尽管董志塬上的三月依然春寒料峭，尽管冬天的苍凉与哀怨还让人感觉不到春日的温馨,但在黄河水土保持西峰治理监督局的会议大厅里,却国歌嘹亮，春意浓浓，每位代表脸上都洋溢着喜悦的笑容。上午刚参加完职工代表大会的代表们，在民主气息很浓的会议大厅正在进行分组讨论，真正的当家作主，参政议政。代表们认真审议了毛效嗣局长作的《理清思路  明确目标  为水土保持生态建设做出新贡献》的工作报告。一致认为报告总体把握、实事求是，非常鼓舞人心。对2004以及未来的发展令人振奋，使大家看到了西峰局美好的发展未来，与会代表深感肩负的责任神圣而重大，表示讲不负报告重托，脚踏实地，开拓创新，为提高西峰局的整体综合实力不懈奋斗。代表们还就《工作报告》中提到的科研管理运行机制、人才测评、基层单位效益核算、生态建设与发展战略等问题畅所欲言，各抒己见。

白文瑷等代表提出，三场一站经多年投资，如今已初具规模，目前重要的是如何对其进行明确定位，根据各自和特点，制定不同的管理模式，考虑能否搞承包管理，盘活其资源优势。对工程部、规划院等经济实体应尽快进行股份改造，逐步扩大企业范围。

近80岁高龄的退休干部代表宋尚智建议，为了单位的持续发展，我们必须未雨绸缪，树立起强烈的忧患意识，从现在开始着手准备高标准生态建设示范区的呼吁和立项工作，充分发挥自己的水保优势，建立国家一流的水保生态示范点。

陈智汉等业务干部在讨论中提出，单位应尽快的加强人才资源整合和人才培养要机制，建立人才评价体系。

宫春旺等代表在发言中认为，单位应尽快成立南小河沟数字小流域建设项目组，使南小河沟这一老治理典型走在数字小流域建设的前列，切实为水土保持试验研究提供技术支撑。

罗全华等代表还提出，单位应该开展水资源评价业务，并审办有关资质，保证2004年内在辖区内进行正常运作。

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各位代表以主人翁的姿态，纷纷献计献策, 诚恳地提出了一些建设性的意见。尤其针对我局当前正处于全面改革与发展的转型时期。凡关系职工切身利益的问题，应通过职工代表大会商议讨论后决策；人才的全方位的界定，更不要因吸收大学生人才而忽视在岗人才的培训，这同样会造成一种人力资源的浪费。如何给这些人员新的平台、新的希望和新的机遇，更应是我局在人才培训上不能忽视的问题。有的职工代表还表示在单位的大局利益面前，每一位职工都应顾全大局。应为全局的发展决定科室的发展，个人的发展。